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基地建设计划(2011)

作者:sysxadmin来源:实验实训教学部发表时间:2013-03-08 18:07

  创新实践教学工作机制

  实现骨干院校建设目标

                                                                                                                         —— 实验实训教学部

                                                                                                                               2011年工作 计划

  2011年是我院骨干院校建设的关键年,实验实训教学部将以“内涵发展、特色发展、跨跃发展”三个发展为指导思想,以骨干院校建设为工作中心,进一步明确我院12345工作思路和1234教学目标,开拓思路,积极创新,勇于进取,为挺进骨干院校作出我部不懈的努力。

  (一)创新工作机制 注重文化建设

  1、强化思想政治学习

  按省委“转型发展、跨跃发展、文化发展”的宏观战略和院党委期末“创新机制、深入发展”指示要求,紧随我省 “十二五”规划制定和职业教育发展的步伐,加强教工的思想文化教育,使教工成为一支“想干事,能干事,干成事,不出事”的队伍。

  2、创新教学管理机制

  加大教学改革力度,建立激励机制。一是在全院实施《实验实训实施的统一管理方案》。二是提高聘用技工的工资水平与指导教师的周学时工作量标准,保证指导人员合理报酬,安心指导学生。三是建议院里尽快建立健全质量检测中心工作运作机制,制定合理的利益分配方案和人事管理方案,保证良性运行。

  3、开展职业文化教育

  实训教学中强化职业道德教育和企业文化的学习与熏陶。一

  是要求教学实训将技术和安全交底说清楚;二是实训进行中让学生按企业作业规程操作;三是购置齐备的职业工作指导文本并在实训中让学生参照执行;四是在实训场地张挂各类企业工作守则、标准标牌和标语,五是请一线职工来校进行企业文化教育。

  4、重视教工业务教育

  开好每月的例会,及时传达上级和院务例会精神,让每位教职工领会党委的工作方针;加强教职工的业务工作教育和技术业务的学习,不断提高实训指导水平。

  (二)实施精细管理 优化实训效果

  1、2011年春实训教学任务

  2011年春季学期实训工作任务很重,按教学计划完成好建筑工程系、市政工程系、工程管理系、设备工程系四个系27个班级13周的的实训教学任务,监督好各系实验教学的进行。

  2、实训教学的细化管理

  细化管理要求如下:(1)做好实验实训前的准备,(2)做好集中培训教育:(3)检查实训手册或指导文件,(4)做好实训指导;(5)做好现场管理;(6)抓好资料归档管理。

  实训善后管理;(7)严格实训考核与成绩评定;(8)做好学生实训资料归档。

  3、做好秋季学期的教学计划和实训材料的采购计划准备。春季学期实训教学任务较重,本学期要作好一切准备。

  4、抓好岗位技能鉴定。继续进行校内外测量工等技能鉴定工作,扩大鉴定的数量与范围,提高鉴定工作的质量。

  5、培训好外聘人员。加强上岗前外聘人教育,保证新老外聘人员有责任意识,对学生高度负责。

  6、管理好实训档案。从文件柜到资料盒以及标签,统一做到规范化与目录化,以便查寻利用。

  (三)扩充实训场錧 开发实训项目

  1、新建“暖通材料陈列室”:纳入骨干院校建设统筹实施;

  2、新建“路桥专用实验室”:归检测中心隶属统一管理。

  3、扩建“建筑材料综合陈列錧”:将装饰材料陈列室扩充

  为建筑材料、装饰材料、路桥材料的综合性陈列錧;

  4、新建“构造与工艺模型室”:提出设计方案并实施;

  5、动员各系开发实训项目:开发新的实训项目。

  (四)加强校企合作 提高设备效率

  1、机加工实训馆的租赁管理。管理好机加工实训馆使用,要保证租赁企业按合同要求进行。设计与制作宣传标牌。

  2、检测中心资质办理与开业。抓紧资质办理,尽快开业。

  3、管理好实训设备设施。落实实验实训设备仪器台帐,有效使用和保养设备。对部分实验室与实训馆采取租赁或校企合作的形式尽快利用起来,增加效益,以室养室,以馆养馆。

  (五)做好参观宣传 树立对外形象

  下学期做好两项工作,一是将实训中心宣传资料制作完成并使用;二是规范所有实验实训室(錧)的名称,统一挂牌;三是制定各实验实训室规章制度和安全操作规则;四是张挂实验实训程序和操作规程;五是在实训楼内外布设宣传栏、标牌。

  (六)推进结构转型 实现跨跃发展

  1、实践教学体系的建设

  规划好发展好我院“十二五”期间的实践教学体系的建设,与山西转型发展的要求同步。

  2、校内两个实践教学中心的高层化推进

  为实现我院的跨跃发展,校内两个实践教学中心当向高层次发展,现需要加大投资力度和工作力度。经营管理模式也要向企业化转型。

  3、其它工作。完成好院里交办的其它工作,配合机关部门与教学系部,为骨干院校建设作出教学部的贡献。

                                                                                                                  二○一○年十二月二十五日