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基地建设计划(2012)

作者:sysxadmin来源:实验实训教学部发表时间:2013-03-08 18:21

  抓好新校教学 建成领先基地

  探索管理模式 推进骨干建设

                                                     ——2012年基地建设工作计划

                                                实验实训教学部

  2012年是我院“三大建设”的关键学期,实验实训教学部将秉承院的工作宗旨,在院党委的领导之下,持续进取,抓好“对内教学、对外交流、系部协调”,为挺进骨干院校作出我部的不懈努力。工作目标是:发展教育文化,建设领先基地,创新管理机制,造就卓越人才。2012年春季学期按教学计划完成好五个系44个班级1900余学生、为期18周 (每周1~4个班多为4个班、每班1~3周)的的实训教学任务,监督好各系课程实验教学的进行。技能培训鉴定人数全年达到2500人。

  一、2012年基地建设工作 计划

  1、带有关专业系教师去浙江建院与山东建大考察学习取经;

  2、带各系人员考察调研;

  3、完成新校区实验实训三楼规划;

  4、制定新区基地建设的详细方案;

  5、带各系主任、副主任与教师到新校区三楼视察了解情况修订方案;

  6、制定基地技术文化展示与实训中心建设资金申请的建设报告;

  7、建工系学生实验实训设施搬迁准备,土工试验与材料试验仪器打包,制定了2013年春季学期建工系学生实训设施购置计划;

  8、工程测量仪器采购论证、评审;

  9、制定60年校庆校友捐赠方案;

  10、制定任务一览表并发放,

  11、与新建办、骨干办对接。抛开基地建设对接会议,水电与分隔。

  12、与各系对接水、电增加,门分隔,计算机配置。

  13、测量设备采购招标论证(胡海斌拟采购计划)。 仪器验收入库。

  14、制定楼道模型规划(布置、线路、尺寸)与造价估算方案。

  15、由装饰系进行实训厅布置设计完成,由王小华、高远等设计;

  16、进行节点房中房初步设计,由建工系李根;

  17、各系实验实训室、厅设计,由各系设计

  18、实践教学基地最终规划设计平面图发放

  19、提出考察研究报告与建设规划设计方案.主要是

  (1)实践教学基地建设考察研究报告

  (2)基地建设规划方案(房子分配)

  (3)山西建院建筑技术展示与实训场馆站建设统一规划实施方案

  (4)基地建设任务一览表

  (5)基地建设与验收标准

  20、基础资料统计。建设方案中各系提出的建设经费与建筑面积。

  21、实验实训基地的运行管理研究。外地考研基础上提出。

  22、大院小园林景观各项费用从新校建设投资中考虑。

  23、 议定事项:建设费用按建设投资考虑。

  二、2012年基地教学工作 计划

  (一)创新工作机制 加强文化建设

  1、强化思想政治学习

  学好“国家中长期教育改革和发展规划纲要”和中央关于文化建设的精神,紧随我省 “十二五” 规划制定的职业教育发展步伐,加强教工的思想文化教育,抓好实践教学基地教育文化建设,使我部教工成为一支“想干事,能干事,干成事,不出事”的队伍。

  2、创新教学管理机制

  配合院绩效工资改革,加大教学改革力度,建立教学工作的激励机制。一是在全院实施《实验实训实施统一管理方案》和《校内实验实训管理办法》,保证教学部与各系处工作协调有序。二是尽快建立健全质量检测中心工作运作机制,制定合理的利益分配方案和人事管理方案,保证开业和良性运行。三是调整好指导教师的周学时工作量计量标准,保证指导人员合理报酬,安心指导学生。四是制定和完善《校内实践教学基地营建项目实施方案要点》,为新校区实验实训基地建设提供思路和基础。

  3、开展职业文化教育

  实训教学中强化职业道德教育和企业文化的学习与熏陶。一是强化学生职业文化教育。实训开始前要求指导教师将技术和安全交底说清楚;二是实训进行中让学生按企业作业规程操作训练;三是购置齐备的职业工作指导文本并在实训中让学生参照执行;四是请一线职工来校进行企业文化教育。

  4、重视教工业务教育

  开好每月的例会,及时传达上级和院务例会精神,让每位教职工领会党委的工作方针;加强教职工的业务工作教育,明确实训工作目标,增强工作的自信心、自觉性与责任心。加强教职工技术业务的学习,不断提高实训指导水平。

  (二)实施精细管理 优化实训效果

  1、完成好2012年春季实训教学任务

  实训教学是教学部的主要工作,2012年春季学期实训工作任务很重,按教学计划完成好五个系44个班级1900余学生、为期18周(每周1~4个班多为4个班、每班1~3周)的实训教学任务,监督好各系课程实验教学的进行。实训具体班级是:建筑工程系(建工1001~1018)、市政工程系(道桥1001~1002、市政1001~1002、测量1001、市政1101~1102、测量1101~1102、监理1101、道桥1101~1102)、工程管理系(工管1001~1004、经管1101~1102)、设备工程系(暖通1001~1004、设备1001~1002)、机电工程系(安装1101~1102)。

  2、实训教学的细化管理

  我们将从师生培训、实训安全管理、实训文件、实训指导、成绩评定、场地环境管理、资料归档等环节上狠下功夫,引进企业化管理方式方法,保证学生技能训练质量。要求如下:(1)做好实验实训前的教学准备;(2)做好集中培训教育;(3)检查实训手册或实训指导文件;(4)做好实训指导;(5)做好现场管理;(6)实训善后管理;(7)实训考核与成绩评定。

  3、加大岗位技能培训鉴定力度,提高学生技能,促进学生就业。2012年将把技能培训鉴定作为教学部的一项重要工作。扩大数量和工种,鉴定与实训相衔接,让在校生可取得至少1个岗位证书,部分专业和优秀学生取得2~3个证书。证书的含金量要高,高级工50%以上,证能相符。技能培训鉴定人数全年达到2500人。

  4、做好两个学期实验实训材料的采购计划准备。

  5、培训好外聘人员,完善合同管理。

  6、管理好实训档案。

  (三)设计实训场錧 开发实训项目

  1、根据新校区实验实训大楼与骨干院校专业建设方案,设计好设施布设与仪器设备构置安装方案,为搬迁和安装做好一切准备;

  2、与系部配合重点做好新建“暖通材料陈列室、路桥专用实验室、构造与工艺模型室”,扩建“建筑材料综合陈列錧”的创建设计;

  3、 动员各系开发实训项目:根据职业市场技术工艺要求,动员各系开发新的实训项目,实现建筑技能训练的全面化、系统化。

  (四)加强校企合作 提高设备效率

  1、检测中心资质管理与开业。抓紧研究方案,寻求合作企业,尽快开业。各类实训室根据实际,尽可能开展校企合作项目教学经营,用企促学,用企促教,以室养室,以馆养馆,提高教学效率,回收投资效益。对部分实验室与实训馆采取租赁或校企合作的形式充分利用起来。

  2、机加工实训馆的租赁管理。机加工实训馆由企业租赁使用,要按合同要求进行管理,保证环境卫生和安全,不影响学校教学秩序。对机加工实训馆设计与制作宣传标牌。加强管理,及时收回租金。

  3、核查和管理好实训设备设施。

  现有不少设备利用效率很低,不少设备仪器由于长期不用,老化锈蚀严重,急待使用和保养。按设备处资产核查要求,将老旧设备进行清查,作出修复计划,请示有关部门机构作出处理。落实实验实训设备仪器台帐,统计清楚现有设备。对现收集数据进行整理,为教学和管理奠定良好基础。

  4、加强校企合作研究,推出好的合作模式。配合教研,设立省级项目研究。

  (五)做好参观宣传 树立对外形象

  实验实训教学部是我院对外的重要窗口,做好校外参观接待是一项很重要的工作。新校区实验实训室馆提前做好几项设计工作,一是将实训中心宣传资料制作完成并使用;二是规范所有实验实训室(錧)的名称;三是制定各实验实训室规章制度和安全操作规则;四是张挂实验实训程序和操作规程;五是在实训楼内外布设宣传栏、标牌,创建良好实训氛围。加强对外交流,向外校学习。

  (六)推进体系建立 实现跨跃发展

  1、实践教学体系的建设

  规划好发展好我院“十二五”期间的实践教学体系的建设,构筑与山西及我国建筑业市场接轨的职业教育实践教学体系。

  2、校内两个实践教学中心的高层次规化

  为实现我院的跨跃发展,校内两个实践教学中心当向高层次发展,加大实践教学体系建设工作力度,经营管理模式向企业化转型,打造校企合作型教学体系。

  3、其它工作。完成好院里交办的其它工作,配合机关部门与教学系部,为骨干院校建设作出教学部的贡献。

                                                                                                                      二○一三年三月十日